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19/02/2012

Business to business : jouer la différence

Le prix étant devenu le critère clef, les marchés business to business s'apparentent désormais à ceux des commodities. Pour se différencier, le fournisseur doit chercher à apporter de la valeur à ses produits ou à ses services de base.

GREGORY S. CARPENTER ET JAMES C. ANDERSON

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11:55 Publié dans Editorial | Commentaires (0) |  Facebook | | | |

23/08/2010

BAKARY CISSE,Business Developper

BAKARY  CISSE, Business developper

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DIMAT GROUP est officiellement ne le 09/06/2009.

Après avoir travaillé 10 ans comme Administratif, Responsable Administratif, Commercial, Responsable Administratif et commercial pour plusieurs entités commerciales du même ordre, j'ai décidé de me lancer a l’eau et appliquer dans ce domaine passionnant du marketing industriel mes idées, mes projets, mes ambitions.

 

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18:02 Publié dans Editorial | Commentaires (1) |  Facebook | | | |

18/08/2010

Besoin de financement?

Il avait besoin de financement

par H&C Business Technologies , partenaire SME Toolkit pour l'Afrique de l'Ouest

Elle est toujours devant l’immeuble qui abrite nos bureaux, cette mini-station d’essence construite depuis fin 2008 mais qui n’a vendu du carburant que pendant deux (2)  jours. Le soir, une veilleuse s’allume pour éviter qu’elle ne soit spoliée. Le jour, point de rang de motocyclistes ni d’automobilistes pour l’approvisionnement en carburant. Pendant longtemps, un gardien de nuit la gardait bien, je ne sais pas si c’était gratuitement.

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12:05 Publié dans Loisirs | Commentaires (2) |  Facebook | | | |

17/08/2010

Citation du Jour

"Chaque homme se réalise en réalisant l'humanité"
Jean Paul Sartre,in  'L'existentialisme est un humanisme'.

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14/08/2010

COMPRENDRE, GÉRER ET FIDÉLISER SES CLIENTS

PAR MICHEL BRULEY, DIRECTEUR MARKETING TERADATA EUROPE DE L’


Pour bien gérer la fidélisation de la clientèle, il faut acquérir une connaissance approfondie de l’identité des clients, puis développer et utiliser des modèles qui permettent de prévoir selon toute probabilité, quels sont les clients susceptibles de passer à la concurrence. En recourant à cette méthode ainsi qu’à des modèles de prévision de la rentabilité potentielle, l’entreprise peut prendre des décisions motivées sur l’identité des clients qu’il conviendrait de fidéliser. Elle peut également considérer leur potentiel individuel d’amélioration en termes de profits générer, et prendre des décisions quant à la façon de répondre à leurs besoins.

Michel BRULEY, Teradata

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11:53 Publié dans Marketing | Commentaires (0) |  Facebook | | | |

21/07/2010

Etude de satisfaction client

 

 

Combien coûte une enquête de satisfaction clients ?

Par Christian Barbaray - Publié le 20.07

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Oui, une enquête de satisfaction clients, combien ça coûte ?

 

 

C’est bien souvent la première question que posent les personnes les moins averties ! Les plus experts savent estimer le budget d’une étude en fonction des paramètres techniques et du cahier des charges. Plus vous êtes expert dans un domaine, plus vous savez estimer les prix.

Le prix d’une étude de satisfaction client est celui d’une voiture

 

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09:21 Publié dans Editorial | Commentaires (0) |  Facebook | | | |

08/07/2010

Mot du Gerant

 

BAKARY  CISSE, Business developper

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16:00 Publié dans Editorial | Commentaires (0) |  Facebook | | | |

01/07/2010

b2b:Internet et fidélisation

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Internet et fidélisation : une relation client nouvelle génération

 

La technologie et l’offre de services en ligne représentent désormais une part importante de l’agenda politique. En juin, le gouvernement français a présenté son plan très haut débit visant à favoriser le développement de l’Internet par fibre optique. Objectif : couvrir 100% des foyers en très haut débit d’ici 2025. Cet engagement reflète l’importance prise par les services numériques auprès du grand public et le rôle de plus en plus prépondérant de l’internet dans notre vie quotidienne.

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13:42 Publié dans Marketing | Commentaires (0) |  Facebook | | | |

21/12/2009

L’audit : l’évaluation des forces et faiblesses commerciales

L’audit commercial : l’évaluation des forces et faiblesses commerciales Comment évaluer l’activité de mes commerciaux ?

Mon organisation commerciale est-elle toujours adaptée ? Quelles sont mes forces et mes faiblesses ? Ce sont des exemples de questions que tout chef d’entreprise doit se poser régulièrement dans un monde mouvant.

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17:07 Publié dans Formation | Commentaires (2) |  Facebook | | | |

02/12/2009

Bernabé Côte d'Ivoire fournisseur leader

La société Bernabé Côte d'Ivoire a été créée en 1951. Elle intervient dans le domaine industriel, l'agriculture et le bâtiment.

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